6月20日至21日，公司副總經理馬富強赴三峽能源巫山縣三溪兩坪二期200兆瓦光伏項目督導檢查。

6月20日，馬富強拜訪了項目業主，與業主現場負責人就項目履約遇到的問題進行了溝通交流，從項目概況、組織機構、資源配置、工程特點和推進難點、主要部位完成情況、質量安全等方面作了說明，聽取了業主訴求后表示公司將加大資源投入，克服各種困難，竭盡全力確保業主發電目標，希望參建各方聚焦目標任務，發揮各自優勢，加強溝通協作，助推項目履約，進一步加強業務往來，推動合作共贏。

6月21日上午，馬富強實地查看了施工現場情況，對現場作業條件、鉆機配置情況、安全、進度、質量等方面進行了詳細了解，針對項目推進遇到的難題和存在的問題，提出了改進優化措施和意見建議。

下午，馬富強組織項目部成員召開了項目履約推進會，聽取了項目部對項目總體概況、設計圖紙、主要部位施工進度、安全管理、質量管控及業主對現場的要求事項等情況匯報，要求項目部在施工生產中做好安全文明施工，維護企業良好形象；針對遇到的困難和問題，集思廣益，破題攻堅，開展課題研究和技術攻關，強化資源配置和措施保障，尋求最佳解決方案，發揚公司“敢于擔當、勇于超越”的企業精神和艱苦奮斗、頑強拼搏的優良傳統，確保完成業主節點目標任務。

會議要求，學習業主管理思路，掌握業主“短、頻、快”的工作節奏。培養專業團隊，制定分部分項工程專項施工方案，加強項目精細化管理，開拓市場營銷，優化資源配置，加強屬地化用工管理，以進度管理為主線，堅定履約信心，推動做好項目市場營銷、生產經營、安全質量等各項工作，為后續項目提前做好人員、物資等保障準備工作。嚴格按照項目工期節點目標配置資源、倒排工期，加強與業主、設計建立等參加單位和設備物資部的溝通協調，結合施工現場實際情況進一步優化設計，確保設備材料按期進場，堅決杜絕鋪張浪費、吃拿卡要；加強現場管理，合理組織安排，盡快形成流水作業，精心組織施工，確保并網發電目標。